Manavi

テレワークが、これからの働き方の一つとして、すっかり認知されてきました。 ずいぶん慣れてきた人も多いのではないでしょうか。 これまで、テレワークに否定的だった人や企業も、今回を機に、テレワークの生産性や実用性を理解できたのではないでしょうか。 この働き方は、きっと緊急事態宣言収束後にも続くものと思います。

今回は、筆者の妻がママによるコーチング術を受講したお話をします。 これによって、何が起こったか。 ママの育児ストレスが軽減につながったようです、というお話をします。

テレワークするようになって、これまでただでさえ運動不足だった筆者ですが、家から駅、駅からオフィス、オフィス内の会議室やランチの移動すらなくなり、更に運動不足が加速した感があります。 そんな中で新た疑問が。 それは、こんな仕事の仕方をしていたら、エコノミークラス症候群になってしまうのでは、ということです。

特定の分野、特にIT業界では長らく人材不足が叫ばれてきました。 その状況は今でも変わりません。 一方で、非正規雇用者は未だに多く仕事を求めている人もそれなりにいます。 この状況はいつまで続くのでしょう。

テレワークをやるようになって、色々な人のネットワークでコミュニケーションする機会が増えてきたと思います。 そんな時、どんな方法でコミュニケーションをとるか、という問題に遭遇したこと、ありませんか？ 社内の人間とのコミュニケーションであれば、社内で利用しているコミュニケーションツールがあるかと思います。 でも、取引先の人や、社外の人間とのコミュニケーション、電話やメールだけで大丈夫ですか？

テレワーク（あるいは、リモートワーク・在宅勤務など）を推奨する会社が増え、利用している方も多いのではないでしょうか？ 今回は、そのテレワークを成功させるためのポイントについてお話したいと思います。